1949年，新中国成立。百废待兴是当时的面孔，从硝烟中走来的中国人民虽满目疮痍，但对未来充满期待。70年，白驹过隙，转眼沧海桑田。70年之后的今天，中国纺织工业已经无比自信的站在世界舞台的中央。

是谁创造了这一切？

是他们——这一批批在中国纺织工业发展过程中自强不息，砥砺奋进成长起来的一个个充满活力，充满力量的优秀企业。

他们是中国纺织工业迈向强国的实力！

他们是中国纺织工业实现强国的底气！

他们是中国纺织工业坚守强国的脊梁！

风云激荡不忘初心，岁月有痕记忆难忘。1951年创刊的《中国纺织》杂志作为中国纺织工业历史最为悠久的行业媒体，见证了他们的崛起。在举国同庆新中国成立70周年的重要历史时刻，本刊编辑部特别策划了“中国纺织行业影响力企业巡礼系列报道”，致敬每一个他。谢谢他们70年不放弃，不退缩，不认输......他们是中国纺织行业的宝贵财富，是当仁不让的行业旗帜！

70年追梦，70面旗帜，我们期待他们能够带领中国纺织工业在新一轮的国际产业竞争中持续保持领先地位，实现纺织强国梦。

浙江宝纺印染有限公司，近20年来，不忘初心，始终坚持绿色高端、创新升级，业绩始终保持行业前列。2018年，公司各项经营指标创造历史新高，销售突破10亿元，年利润超1亿元。每月研发上千个花型，把握、引领非洲市场的流行趋势。如今，“BAOFANG”商标不仅仅是中国驰名商标，浙江出口名牌，更是风靡非洲市场的世界品牌商标。客户以能卖上“BAOFANG”商标为荣，用户以能穿上“BAOFANG”花布为豪。随着国家对传统行业改造升级、环保整改的新政策、新要求，宝纺印染在传统的全棉真蜡印花工艺上，不断技改研发，陆续淘汰了高能耗、高污染的原料和高能耗、低效率的落后生产线，生产出颜色更鲜、手感更佳、性价比更高的新型蜡染印花布，受到了更广大非洲客户的喜爱，实现了蜡染行业的革命性创新。

产品创新市场见证

宝纺印染生产的蜡染印花布能够迅速风靡非洲市场，就是凭借公司对蜡染工艺的创新钻研和对非洲市场的深耕开拓。多年来，宝纺始终专注于非洲市场，在非洲建立了相对成熟的销售网络。近三年来，宝纺不断创新的蜡染印花布，颠覆了传统非洲蜡布市场，高品质、高性价比的产品成为市场的主动选择，宝纺的外贸销售年增长率近30%。

董事长虞宝木表示，“品立宝纺、质行天下”，产品是企业的名片，市场是产品的验金石，宝纺印染近三年的成长，证明只有跟质量死磕，跟成本死磕，不断研发创新，才能在国际竞争中立足，实现可持续发展。公司总经理虞少波介绍，随着传统蜡染布在非洲市场竞争愈演愈烈，品牌溢价与利润空间逐步缩减，只有不断开发差异化的新产品，既满足客户对高品质的要求，又能实现价格上的竞争力，才能保证市场占有率。宝纺设计中心有50人以上描稿设计团队，每月根据市场反馈信息，研发上千个新花型，一笔一划优良精细，给客户新的选择，从市场跟风者成为流行趋势风向标。

绿色高端世界领先

为了响应柯桥区印染行业“绿色高端，世界领先”的发展要求，近几年来，“宝纺印染”投资近亿元，对原有的蒸化、印染、洗涤、定型等设备生产线进行智能化改造，对传统蜡染工艺进行改良，淘汰高污染、高能耗的原料，最终研发出拥有自主知识产权的蜡染新工艺，扩大了市场，提高了品牌附加值，推动传统印染产业向绿色化、高端化发展。在目前产量差不多达到100万米/天，用水量也只有4300多吨。以前30万米/天的产量，将近用了1万多吨的用水量。

近年来，印染企业的环保问题始终是传统行业风口浪尖最为敏感的话题。为了实现企业的可持续发展，公司董事长虞宝木主动对标，积极投入人力物力加大企业的环境治理，各项治理指标在当地环保局视为先进典型和样板。在宝纺印染车间，我们看到屋顶下藤蔓缠绕，假山间流水潺潺，往深处走，一盏盏景观灯在树干间闪烁着亮光，树荫下随处可见供人休息的三人座长椅……步入“宝纺印染”的生产车间，恍如迈入一个“大花园”。不仅让职工能体验到自己在优美环境下工作的愉悦心情，更是时时在鞭策每一个职工：绿色环保是印染行业的生命。此举被当地经信局和开发委作为清洁化工作的示范。

近几年来宝纺印染公司先后投入近亿元对生产车间进行了大刀阔斧的升级。除了生产环境的改善，公司的蒸化、印染、定型、洗涤等全部生产线都进行了绿色化、智能化改造。技改后，单位能耗降低了50%左右，总体效益提升了30%。

五星党建幸福发展

浙江宝纺党总支在书记李瑞宗的带领下，将党建工作实实在在融入到企业管理中，公司50多名党员，每个人都落实了自己的联系机台块面，协助生产管理人员搞好本机台的清洁卫生、安全教育，抓好职工的思想动态，并对每个党员都有严格的考核制度和奖励制度，使“两新”党建工作在企业基层起到了很好的表率和带头作用，职工的凝聚力和向心力得到了空前高涨，创新在企业蔚然成风。

在企业蜡染车间，一支由党员干部挂帅的先锋队特别活跃，他们与一线职工并肩奋战、精心组织，认真抓好各个生产环节的安全、质量和进度。前处理主管方胜说，在宝纺的党员同志身上，有一种凝聚力，一种冲锋在前，吃苦在前的这么一种精神，公司的每一位员工，紧紧相随，脚踏实地地做好我们自己的本职工作。企管部部长应宝祥说，先锋模范作用起来以后，我们整个公司体现出好多优秀的事迹。每一个星期我们就把优秀的事迹，在我们员工平台上进行表扬，让每一个好的闪光点去影响和带动我们的员工。

“宝纺印染”的创新还体现在企业文化。公司投资数千万元，对生产车间、员工宿舍进行花园式改造，新建幼儿园、超市等。每年还为职工提供一次福利旅游，让每一位员工共同享受企业发展的红利。浙江宝纺印染有限公司质检员张红灵说：“我们在这个厂里，可以把老人孩子都带过来，生活得很好，也放心。家里的人都在这里，好像一个家园一样。”

有爱才有家。为了让员工在工作之外能有一个“温暖的家”，虞宝木不惜投入巨资，对5幢宿舍楼进行了装修和改造，增加了家庭套房，夫妻房，建起了游乐园、篮球场、超市、图书馆、幼儿园、露天电影院，并用社区化的管理来管理职工宿舍，让员工安心工作，舒心生活。来了不想走，走了又想来。

随着中非合作交流、“一带一路”建设的进一步深入，“宝纺印染”的蜡染花布已出口至非洲30多个国家和地区，名声远扬。去年，宝纺印染公司外贸出口就超过8500万美元，同比增长30%，仅一款产品就占据了20%~30%的非洲市场。优异的成绩得到了中国纺织工业联合会的肯定。前不久，“宝纺印染”负责人虞宝木被中国纺织工业联合会授予“2018中国纺织行业年度创新人物”荣誉称号。今年上半年，“宝纺印染”交出了一张漂亮的成绩单，1～6月产值达5.17亿元，同比增长达30%；其中出口近5000万美元，同比增长达30%。

寄语

我与中国纺织工业同在

成功无止境，创新永攀高。宝纺印染用实际行动印证了创新对一个传统产业转型的重要性。作为一家传统行业的民营企业，产品的创新需要实打实的投入，要舍得淘汰落后的生产线，舍得投入真金白银更新设备，舍得聘请高端人才改进工艺、打造品牌，舍得引进智能化信息化系统，用机器换人实现转型升级。我们要将宝纺印染打造成可持续发展的百年绿色企业。

浙江宝纺印染有限公司董事长虞宝木